自集團(tuán)公司發(fā)出“大干60天、沖刺全年旺”沖鋒號(hào)以來，公司第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)活動(dòng)有關(guān)要求，并召開黨委會(huì)研究制定活動(dòng)任務(wù)清單，就如何進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以落實(shí)進(jìn)步指數(shù)推進(jìn)“大干六十天、沖刺全年旺”，進(jìn)一步推動(dòng)“藍(lán)圖已繪就，奮斗正當(dāng)時(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)落地見效作出具體安排，將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行具體分解，不斷壓實(shí)主體責(zé)任，不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司、中鎢高新各項(xiàng)工作要求。各單位聞令而動(dòng)，圍繞目標(biāo)比學(xué)趕超，掀起了沖刺年度目標(biāo)的高潮。

一個(gè)多月以來，株硬全體員工不懼挑戰(zhàn)、多措并舉，各項(xiàng)工作取得積極成效：

 

項(xiàng)目建設(shè)提效率  保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定

 

為積極落實(shí)集團(tuán)公司“大干60天、沖刺全年旺”活動(dòng)的安排部署，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，12月16日9時(shí)58分，公司舉行超細(xì)碳化鎢粉智能生產(chǎn)線的揭牌儀式。

▲超細(xì)碳化鎢粉智能生產(chǎn)線揭牌儀式

作為公司“十四五”重點(diǎn)建設(shè)工程，項(xiàng)目自開始建設(shè)到試運(yùn)行僅用了10個(gè)月時(shí)間。特別是在集團(tuán)公司“大干60天、沖刺全年旺”活動(dòng)號(hào)召下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動(dòng)各方資源，與建設(shè)方針對(duì)每一個(gè)難點(diǎn)瓶頸問題，及時(shí)制定對(duì)策，靈活調(diào)整方案，按節(jié)點(diǎn)倒排建設(shè)進(jìn)度，晝夜不停加速推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開工即當(dāng)年投產(chǎn)，跑出了項(xiàng)目建設(shè)的“加速度”。項(xiàng)目將形成年產(chǎn)3000噸超細(xì)碳化鎢粉的生產(chǎn)能力，解決高品質(zhì)原料供應(yīng)的“卡脖子”問題，促進(jìn)公司高端硬質(zhì)合金的快速可持續(xù)發(fā)展。

 

市場開發(fā)拓渠道  強(qiáng)化品牌形象

 

在嚴(yán)峻復(fù)雜的競爭形勢下，市場開拓既要著眼當(dāng)前，更需謀劃長遠(yuǎn)，為此公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪客戶、參加展會(huì)等，加大市場開拓和產(chǎn)品品牌推廣力度。

▲華東地區(qū)型材工具棒產(chǎn)品推介會(huì)

12月5日，公司以“精進(jìn)品質(zhì)鑄品牌  攜手共進(jìn)寫華章”為主題在江蘇常州舉辦型材工具棒產(chǎn)品推介會(huì)。本次盛會(huì)吸引了近200名來自硬質(zhì)合金領(lǐng)域的權(quán)威專家、學(xué)術(shù)精英以及重要客戶代表。推介會(huì)上，公司研發(fā)專家、產(chǎn)品線經(jīng)理生動(dòng)詳實(shí)地介紹了工具棒、螺旋孔棒等核心產(chǎn)品的應(yīng)用場景及服務(wù)保障體系，加深了業(yè)內(nèi)人士對(duì)ZCC品牌的認(rèn)識(shí)與理解。

▲DMP2024大灣區(qū)工業(yè)博覽會(huì)現(xiàn)場

11月26日至29日，公司攜一系列先進(jìn)的產(chǎn)品閃耀亮相DMP2024大灣區(qū)工業(yè)博覽會(huì)，尤其是PCB棒、工具棒、槍鉆材料和木工非標(biāo)等型材棒材產(chǎn)品，憑借其卓越的性能和獨(dú)特的優(yōu)勢，在展會(huì)上大放異彩，吸引了眾多國內(nèi)外客戶的目光。

▲上海國際工程機(jī)械、建材機(jī)械、礦山機(jī)械、工程車輛及設(shè)備博覽會(huì)現(xiàn)場

11月26日至29日，公司組織鉆頭合金事業(yè)部、鉆掘工具事業(yè)部、異型合金事業(yè)部參加全球工程機(jī)械行業(yè)盛會(huì)-上海國際工程機(jī)械、建材機(jī)械、礦山機(jī)械、工程車輛及設(shè)備博覽會(huì)（bauma CHINA 2024）。參展團(tuán)隊(duì)向客戶詳細(xì)介紹公司產(chǎn)品，提供一對(duì)一的解決方案、技術(shù)服務(wù)和疑惑解答，在現(xiàn)場很多客戶都表達(dá)了與公司合作意向。4天展會(huì)時(shí)間，公司參展團(tuán)隊(duì)共接待訪客1000余人次，與老客戶進(jìn)行行業(yè)交流和關(guān)系維護(hù)，留下聯(lián)系方式的潛在客戶160多人，發(fā)放產(chǎn)品樣本、宣傳資料、名片1800多份。

▲公司榮獲“2023年度寶武優(yōu)秀供應(yīng)鏈合作伙伴——低碳先鋒獎(jiǎng)

 

頻頻精彩亮相，為公司贏得了寶貴訂單。高品質(zhì)供貨，贏得了客戶高度好評(píng)，支撐了公司長遠(yuǎn)發(fā)展。12月6日，中國寶武工業(yè)品供應(yīng)鏈生態(tài)伙伴大會(huì)在上海寶武鋼鐵會(huì)博中心隆重召開，公司憑借在低碳環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)新能力、服務(wù)質(zhì)量以及推動(dòng)鋼鐵行業(yè)綠色智慧供應(yīng)鏈的積極表現(xiàn)，榮獲“2023年度寶武優(yōu)秀供應(yīng)鏈合作伙伴——低碳先鋒獎(jiǎng)”，再次以硬核科技與品質(zhì)，贏得了行業(yè)頭部企業(yè)的認(rèn)可。

 

精益管理再提升  助力降本增效

 

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)保持競爭優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須把握“精益管理鑰匙”，不斷打造成本優(yōu)勢。

為降存貨、保交付，公司開展“黨建+降存貨保交付”立功競賽，將壓降長庫齡存貨、提升品種交付率做為競賽主要評(píng)比指標(biāo)。各單位針對(duì)長庫齡存貨的處置制定了管理方案，公司精益辦每月積極跟蹤處理進(jìn)度，長庫齡存貨較競賽前下降37噸。狠抓品種管理，將保交付做為滿足客戶的首要任務(wù)，職能部門積極協(xié)調(diào)原料、模具的供應(yīng)，各單位內(nèi)部合理組織生產(chǎn)，品種交付得到保證，其中外銷品種交付率同比提升8.5個(gè)百分點(diǎn)，極大滿足了客戶的需求。

如何做細(xì)精益管理，做好降本增效工作，各單位秀絕活、亮絕招，深入開展“不講道理降成本”工作。粉末事業(yè)部、混合產(chǎn)廠從減少物料流失降級(jí)、提高投入產(chǎn)出率、提升返回料使用價(jià)值等方面降低質(zhì)量成本。型材分公司大力開展PCB鉆針產(chǎn)品降余量工作。長江工具公司、鉆頭合金事業(yè)部、異型合金事業(yè)部加強(qiáng)工藝執(zhí)行，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。大制品合金事業(yè)部、鉆掘工具事業(yè)部做好采購保障及設(shè)備維護(hù)，以更嚴(yán)格的品質(zhì)把控、更精細(xì)的管理流程、更高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，全力以赴、爭分奪秒，確保在手訂單的按時(shí)完成。

沖刺年度目標(biāo)，員工技能來助力。公司工會(huì)及時(shí)開展技能比武，各參賽單位緊密聯(lián)系本單位實(shí)際，以本單位生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)、難點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，精準(zhǔn)選擇比武項(xiàng)目。借助比武這個(gè)載體，發(fā)揮職工主動(dòng)性、能動(dòng)性，激發(fā)員工比學(xué)趕超的精神，搭建建功立業(yè)的平臺(tái)，助力公司年度目標(biāo)任務(wù)完成。廣大員工開動(dòng)腦筋，一條條凝聚智慧的合理化建議脫穎而出，為公司打贏收官之戰(zhàn)提供了強(qiáng)力支撐。

2024年即將收官，株硬將繼續(xù)堅(jiān)持敢于勝利的奮斗精神，全方位做好安全環(huán)保、市場開拓、項(xiàng)目建設(shè)、精益生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，以不到最后一刻決不收兵的決心，努力交出一份圓滿答卷。

 

 

（文稿：何慶文 陳薇 劉瑞卿

攝影：魯依凡 吳天逸 羅龍)