公司第三次黨代會(huì)以來的五年，是公司發(fā)展中極不尋常、極不平凡、極其不易的五年。

五年來，公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)等重要指示批示精神，特別是習(xí)近平總書記考察調(diào)研國家雪車雪橇中心時(shí)的重要講話精神，始終堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，在集團(tuán)公司黨組、中鎢高新黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，努力在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，有效應(yīng)對(duì)新冠疫情等諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，蹄疾步穩(wěn)深化改革，持之以恒強(qiáng)化創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力，筑牢發(fā)展根基，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值創(chuàng)造力、綜合實(shí)力明顯提升。目前，公司正以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，向著“打造中國第一、世界一流的硬質(zhì)材料和配套工具供應(yīng)商”的目標(biāo)大步邁進(jìn)。

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想“國企篇章”，貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，扭住黨建責(zé)任制“牛鼻子”，壓茬推進(jìn)和落實(shí)中央企業(yè)黨建工作落實(shí)年、黨建質(zhì)量提升年、基層黨建推進(jìn)年、黨建鞏固深化年、黨建創(chuàng)新拓展年等系列專項(xiàng)行動(dòng)，不斷提升黨的建設(shè)質(zhì)量，引領(lǐng)保障改革發(fā)展取得顯著成效。

不斷加強(qiáng)政治建設(shè)，保證了企業(yè)發(fā)展的正確方向。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)宣貫往深里走、實(shí)里走、心里走。嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”和中心組學(xué)習(xí)制度，構(gòu)建“五步閉環(huán)”貫徹落實(shí)機(jī)制，確保習(xí)近平總書記重要指示批示精神在企業(yè)落地落實(shí)見成效。

不斷深化思想建設(shè)，堅(jiān)定了理想信念和改革發(fā)展的信心決心。統(tǒng)籌黨內(nèi)黨外、線上線下、內(nèi)宣外宣，講好株硬故事，傳播株硬聲音。央視新聞推出慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年特別直播節(jié)目《今日中國·湖南篇》，對(duì)公司自主創(chuàng)新進(jìn)行了報(bào)道?！吨袊鴩业乩怼冯s志專題宣傳公司的產(chǎn)品、裝備和技術(shù)等，擴(kuò)大了企業(yè)影響力和美譽(yù)度。黨的二十大前后，公司高質(zhì)量發(fā)展成就再次獲得多家主流媒體密集點(diǎn)贊。

不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，構(gòu)筑了堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織。落實(shí)“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”系列行動(dòng)，開展“我是黨員，請(qǐng)向我看齊”“藍(lán)圖已繪就，我們?cè)趺锤?rdquo;等主題活動(dòng)，助力打通生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)堵點(diǎn)。深化黨建帶工建、帶團(tuán)建，全員開展“崗位建功”“號(hào)手崗隊(duì)”等活動(dòng)。堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化，激勵(lì)各基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用，一批示范黨組織和優(yōu)秀黨員受到了國資委、集團(tuán)公司、湖南省和中鎢高新等上級(jí)黨組織的表彰。

不斷加強(qiáng)干部人才工作，培育了干事創(chuàng)業(yè)的骨干力量。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人用人機(jī)制。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，抓好高端人才引進(jìn)、專業(yè)人才提升、工匠技藝傳承等工作，支撐企業(yè)不斷強(qiáng)化“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品發(fā)展的人才支撐。目前公司現(xiàn)有博士研究生11人；本科學(xué)歷638人；高級(jí)及以上職稱67人；高級(jí)技師33人，2人被聘為集團(tuán)公司特級(jí)技師；株洲市高層次人才25人，享受省政府特殊津貼2人，獲省人才托舉工程資助2人。

完善監(jiān)督體系

公司持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，發(fā)揮巡視巡察利劍作用，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐，推動(dòng)新時(shí)代紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任的落實(shí)，制定《黨建工作要點(diǎn)暨全面從嚴(yán)治黨任務(wù)清單》《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)任務(wù)分解表》等，與基層單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，不斷健全“四責(zé)協(xié)同”體系。認(rèn)真解讀落實(shí)黨中央《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作的實(shí)施意見》，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、“關(guān)鍵崗位”，做實(shí)精準(zhǔn)監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、全程監(jiān)督。不定時(shí)開展干部廉潔談話，讓干部穩(wěn)住心、守住神、帶好頭、起好步，謹(jǐn)慎用好手中權(quán)力。通過組織召開專題會(huì)議、專題調(diào)研、專項(xiàng)推動(dòng)等方式，以例會(huì)定期報(bào)送制度堅(jiān)持將巡視巡察整改融入日常工作、融入深化改革、堅(jiān)持融入全面從嚴(yán)治黨、融入黨委班子建設(shè)。通過多平臺(tái)、多形式、多主題抓實(shí)警示教育，以案明紀(jì)，提高黨員干部防腐意識(shí)，不斷加強(qiáng)一體推進(jìn)“三不腐”的能力和水平。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則精神，制訂了《關(guān)于深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作方案》，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)送廉潔提醒短信；設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話；開展作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、明察暗訪、隨機(jī)抽查，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”，督促各級(jí)黨組織開展了群眾身邊腐敗問題專項(xiàng)整治，促進(jìn)企業(yè)清風(fēng)正氣不斷充盈，營造以清為美以廉為榮的社會(huì)新風(fēng)尚。健全“大監(jiān)督”工作機(jī)制，提升監(jiān)督治理效能。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)部2.0版改革的事權(quán)下放及重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，堅(jiān)持有案必查，違紀(jì)必究，貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行處理，做到寬嚴(yán)相濟(jì)、精準(zhǔn)規(guī)范。

深化內(nèi)部改革

作為集團(tuán)公司的重要骨干子企業(yè)和中鎢高新直管企業(yè)，公司以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，以改革三年行動(dòng)為抓手，全力以赴推進(jìn)改革攻關(guān)，根除積弊，激發(fā)動(dòng)力，發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/span>

2017年，公司成立5個(gè)專業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部。通過調(diào)整組織架構(gòu)，下放和理順管理職能，完善和優(yōu)化各項(xiàng)管理制度，建立權(quán)責(zé)明確、精簡(jiǎn)高效、科學(xué)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體制，公司管理效能不斷釋放。

2018年，公司提出“打好增量主動(dòng)仗，開啟全面再創(chuàng)業(yè)新征程”。5月31日，公司全面深化改革工作組正式成立，一場(chǎng)機(jī)制的變革拉開序幕：實(shí)施事業(yè)部制2.0版改革，進(jìn)一步下放人事、財(cái)務(wù)等權(quán)力，充分發(fā)揮事業(yè)部的主觀能動(dòng)性，各事業(yè)部的經(jīng)營活力充分激發(fā)，員工的工作熱情充分調(diào)動(dòng)，經(jīng)營形勢(shì)呈現(xiàn)出積極向好的良好局面。2020年，公司探索成立型材分公司，同時(shí)在基礎(chǔ)增量空間得到釋放的前提下，快速對(duì)接市場(chǎng)，引領(lǐng)市場(chǎng)走向，增強(qiáng)盈利能力。2021年，分公司提前5個(gè)月實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

2018年，公司以構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)集成體系及整合管理流程再造為核心的IPD導(dǎo)入項(xiàng)目正式啟動(dòng)。5個(gè)事業(yè)部推行IPD增量考核，IPD體系企業(yè)文化建設(shè)初步搭建形成，啟動(dòng)了IPD企業(yè)文化建設(shè)，公司基本搭建IPD體系1.0版本構(gòu)架。2020年，重點(diǎn)試點(diǎn)單位型材分公司、鉆頭合金事業(yè)部人均毛利增長分別為24%、88%，2021年較上一年又分別增長64%、65%。公司大力推進(jìn)精益管理，通過長期推行精益管理和成本節(jié)減活動(dòng)，持續(xù)降本增效，不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，使得公司產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢(shì)和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)。

經(jīng)過多向發(fā)力，從2016年到2021年，公司經(jīng)營利潤實(shí)現(xiàn)大幅增長，硬質(zhì)合金產(chǎn)量增長85%，重點(diǎn)增量產(chǎn)品產(chǎn)量增長247%。特別是2020年，公司迎“疫”而行，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的雙循環(huán)格局，全年硬質(zhì)合金入庫產(chǎn)量同比增長10.55%，訂貨量同比增長10.36%，發(fā)貨量同比增長5.08%，均創(chuàng)歷史新高。

2021年，公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下滑的挑戰(zhàn)，全年硬質(zhì)合金產(chǎn)量同比增長29%，銷量同比增長33%，利稅總額同比增長118%；經(jīng)營利潤也實(shí)現(xiàn)了大幅增長，各合金生產(chǎn)單位均超額完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。

加快科技創(chuàng)新

公司組織開展科研平臺(tái)建設(shè)，2018年，硬質(zhì)合金國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室以優(yōu)秀成績通過國家科技部評(píng)估，是湖南省內(nèi)唯一的“優(yōu)秀類企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，公司獲評(píng)的工信部“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”于2019年以滿分的優(yōu)異成績順利通過國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)復(fù)核評(píng)審。公司努力培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用的能力全面提升。2018年被推選和評(píng)定為“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”，通過了國標(biāo)“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”的貫標(biāo)和體系認(rèn)證，2021年通過再認(rèn)證審核。

公司加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)步伐，通過完善科研管理體系，構(gòu)建起以經(jīng)濟(jì)效益為核心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以事業(yè)部為中心的兩級(jí)研發(fā)管理制度的創(chuàng)新架構(gòu)；以市場(chǎng)化激勵(lì)為導(dǎo)向，刺激科研產(chǎn)出的提升，形成了產(chǎn)銷研緊密聯(lián)動(dòng)，責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的閉環(huán)管理，充分調(diào)動(dòng)了研發(fā)人員的積極性。

公司積極實(shí)施走出去、請(qǐng)進(jìn)來的策略，積極與國際一流創(chuàng)新企業(yè)對(duì)標(biāo)，全面梳理企業(yè)科技創(chuàng)新短板清單，集中力量攻克“卡脖子”技術(shù)；充分發(fā)揮硬質(zhì)合金國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等國家級(jí)技術(shù)平臺(tái)的作用，加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新，聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，建立了產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，以及聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、安全性和競(jìng)爭(zhēng)力。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化，螺旋孔棒等產(chǎn)品達(dá)到了世界先進(jìn)水平，高性能球齒產(chǎn)品、風(fēng)火輪系列輥環(huán)、鉆針等重點(diǎn)產(chǎn)品得到快速突破。

5年來，公司先后榮獲國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；多項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)先后榮獲湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、湖南省科學(xué)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)、中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)等。

公司探索新的管理模式，創(chuàng)造性地構(gòu)建具有自身特色的“基于市場(chǎng)技術(shù)雙驅(qū)動(dòng)的增量創(chuàng)造質(zhì)量管理模式”。通過開展降低工藝過程物料和不合格物料、質(zhì)量改進(jìn)等形式的降本增效活動(dòng)，嚴(yán)格考核并落實(shí)責(zé)任，公司內(nèi)部故障成本降幅63.6%。今年，公司榮獲第七屆湖南省省長質(zhì)量獎(jiǎng)。

公司標(biāo)準(zhǔn)管理以“國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流”為目標(biāo)，建立了非常完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，并于2020年完全實(shí)現(xiàn)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理數(shù)字化。公司積極參與國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂工作，主導(dǎo)起草的1項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)已獲通過，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)同行業(yè)制訂國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)零的突破。2020年5月份，湖南省工業(yè)和信息化廳公布了2020年首批27個(gè)湖南省綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)入庫計(jì)劃，由公司負(fù)責(zé)起草的《硬質(zhì)合金產(chǎn)品》綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)被成功列入，標(biāo)志著我國硬質(zhì)合金產(chǎn)品正式進(jìn)入綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品行列之中。近五年，公司主導(dǎo)和參與修訂了國行標(biāo)35個(gè)，占國行標(biāo)的60%以上，2021年10月，國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地（長株潭）創(chuàng)新中心授牌儀式在長沙舉行，首個(gè)硬質(zhì)合金標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新中心落戶株硬，提高了公司在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接

公司始終堅(jiān)持以追求高質(zhì)量發(fā)展為原則，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，牢牢抓住市場(chǎng)經(jīng)營生命線，堅(jiān)持增量思維，積極拓展新市場(chǎng)、新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)集團(tuán)公司打造千億內(nèi)部市場(chǎng)的工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的維護(hù)管理，加強(qiáng)大客戶戰(zhàn)略，創(chuàng)新電子商務(wù)銷售模式，確保銷售增量。公司同時(shí)通過成立保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、打擊假冒侵權(quán)專項(xiàng)維權(quán)行動(dòng)工作小組，保證“鉆石牌”產(chǎn)品美譽(yù)度。

全面提升生產(chǎn)管理的數(shù)字化水平，建設(shè)ERP-SAP項(xiàng)目工作，通過全面上線實(shí)施管理系統(tǒng)，使原來各個(gè)孤立的管理系統(tǒng)進(jìn)行了有效的連接。并建立了適合其生產(chǎn)特點(diǎn)的生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)，打通生產(chǎn)設(shè)備與SAP系統(tǒng)的連接，實(shí)現(xiàn)管理的智能化。

公司堅(jiān)持項(xiàng)目牽引自動(dòng)化、智能化及管理等全面升級(jí)，近五年先后投入建設(shè)了異型技改、大制品技改、500噸超細(xì)粉末技改、混合料擴(kuò)能、2000噸高端硬質(zhì)合金棒型材技改線和中粗碳化鎢粉智能生產(chǎn)線技改等示范線。從新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段就考慮數(shù)字化的生產(chǎn)能力，自主開發(fā)自動(dòng)化設(shè)備，低成本滿足各單位智能化生產(chǎn)需求，提高工作效率，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證了安全可控。

推進(jìn)綠色發(fā)展

公司牢固樹立并積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，高度重視環(huán)境保護(hù)工作，加快實(shí)施企業(yè)綠色戰(zhàn)略、綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色管理和綠色生產(chǎn)步伐，推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

公司緊緊圍繞綠色、環(huán)保、節(jié)約的發(fā)展要求，努力推動(dòng)綠色工廠建設(shè)，明確以“技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控、節(jié)能低碳、持續(xù)發(fā)展”為指導(dǎo)方向,構(gòu)建安全高效、環(huán)保清潔、節(jié)能低碳的綠色制造體系。引進(jìn)節(jié)能裝備和綠色技術(shù)。加大自主創(chuàng)新投入，開發(fā)先進(jìn)適用的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)和高效末端治理裝備，不斷淘汰落后產(chǎn)能及高能耗設(shè)備設(shè)施。

加強(qiáng)綠色生產(chǎn)管理。選用低噪聲設(shè)備，安裝基礎(chǔ)采取消聲、減震、隔聲等處理措施，廠界外排噪聲符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）3類標(biāo)準(zhǔn)；建立全風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)，修訂擴(kuò)建后突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案措施，杜絕環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。為保證措施的有效性，公司專門制訂、發(fā)布《環(huán)境保護(hù)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)》等12個(gè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督考核。

加快綠色項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)廠區(qū)總廢水治理項(xiàng)目；完成蒸汽改造項(xiàng)目，年減少能耗總量1000噸標(biāo)煤左右，降比達(dá)5%，年直接節(jié)約用能成本230萬元。2020年，公司以2000噸高端硬質(zhì)合金棒型材技改項(xiàng)目為契機(jī)，行業(yè)內(nèi)首家采用新技術(shù)利用燒結(jié)產(chǎn)生的余熱進(jìn)行供暖，省去了燃煤、燃?xì)?、燃油等鍋爐房系統(tǒng)，既避免了排煙、排污等污染，又不產(chǎn)生廢渣、廢水、廢氣和煙塵，節(jié)能環(huán)保效益十分顯著。以此為基礎(chǔ)，在中粗碳化鎢粉智能生產(chǎn)線技改項(xiàng)目中，自主創(chuàng)新利用還原、碳化爐的作用，采取余熱利用，夏天制冷、冬天取暖，既節(jié)約了能源，又讓員工有了更為舒適的工作環(huán)境。

五年來，公司持續(xù)開展節(jié)能減排降耗，污染物綜合排放實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，主要污染物COD平均每年下降10.1％，工業(yè)水復(fù)用率從95.4%上升到98.2%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)互促共贏。2011年，公司被評(píng)為株洲市節(jié)水型示范單位。2014年至2021年在湖南省環(huán)保廳組織的全省企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)工作中，公司連續(xù)被湖南省環(huán)保廳評(píng)為環(huán)境誠信企業(yè)。2019年公司獲得國家級(jí)“綠色工廠”稱號(hào)。

升華企業(yè)文化

公司企業(yè)文化始終圍繞株硬人的抱負(fù)和使命，融合集團(tuán)公司和中鎢高新企業(yè)文化體系，不斷創(chuàng)新與發(fā)展，積淀升華了獨(dú)具株硬特色的企業(yè)文化。

《鉆石人》、“株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司”公眾號(hào)（原株硬學(xué)習(xí)與思考）和官網(wǎng)已成為公司企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要陣地和載體,深受廣大員工、家屬的歡迎，也成為客戶了解公司的重要窗口。

2021年，為了將公司的文化理念融入到公司經(jīng)營管理實(shí)踐之中，落實(shí)到全體員工的日常行為之中，公司推出了增量產(chǎn)出文化活動(dòng)。增量產(chǎn)出文化建設(shè)是公司鉆石文化體系的延伸和發(fā)展，它以企業(yè)的使命愿景、核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略做基石，立足企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，從管理人員到一線員工用“鼓勵(lì)”和“反對(duì)”建立了不同類型的行為準(zhǔn)則，通過科學(xué)把握文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律性，公司將增量產(chǎn)出的文化作為公司企業(yè)文化體系的組成部分，并在實(shí)施中分析、總結(jié)、完善、升華，進(jìn)一步豐富了鉆石文化內(nèi)涵。

公司在“落細(xì)落實(shí)”上下功夫。開展了一系列生動(dòng)的企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)，努力做到深入淺出，情理交融，發(fā)揮文化的浸潤力和感召力，進(jìn)一步凝聚“鉆石人”“追求過硬、進(jìn)取無限”的力量，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力，員工干事創(chuàng)業(yè)激情大幅提升，收入大幅增長，幸福感、獲得感、安全感不斷增強(qiáng),助推企業(yè)“打造中國第一、世界一流的硬質(zhì)材料及配套工具供應(yīng)商”的目標(biāo)再加速。